方庄万士物业简介

【来源】: 密云县住建委 【发布时间】: 2017-08-22 

  一、物业公司简介
  北京方庄万士物业管理有限公司成立于2002年,具有中国物业管理企业三级资质,公司总注册资本为人民币伍拾万元。在物业管理领域内不断开拓、进取。
  方庄万士物业是按照现代企业制度组建的有限责任公司,公司设:办公室、财务室、档案室、工程维修部、客务部和专项服务部。
  公司拥有一支经验丰富、素质过硬的物业管理队伍。现有职工147人,各专业持证上岗率为100%。公司运转高效正常。公司的主营业务是接受委托从事物业管理,先后取得了清河海清园小区、方庄芳城园小区、朝阳区富华家园小区项目的物业管理资格。公司继续秉承“业主至上,服务第一”的服务宗旨,我们将用爱心和真诚的服务,呵护好您的家园;我们将本着“以人为本,亲情服务”的管理理念,换取您的理解和支持。让我们与尊敬的您携起手来,齐心协力,共同建设美好的家园。
  1、企业精神:敬业,专业,服务,创新。、
  敬业:就是要有事业心,责任心,进取心。即志存高远、激情进取、全情投入。对工作要兢兢业业、精雕细刻、精益求精。要专心致志、沉下心来、用心做好、一次做好。敬业必敬学,天天学习,天天进步,不“敬”则退。始终任劳任怨、自励自勉、自强不息。困难面前坚韧不拔、百折不挠、永远向上。
  专业:专业的队伍、专业的设备、专业的流程。要有专长、有技能、有诀窍。进而做到专业化、知识化、科学化。勤思考、善总结、苦训练。学习新知识,练习新技能,掌握新动态,十年磨一剑。创造专业术语,培养专业员工,提供专业服务。语言要专业,运作要专业,形象要专业。专业出效率,专业才能领先,专业出水平,专业方有品牌。
  服务:是经营的中心,是管理的核心,都要为之倾尽全心。部门围绕一线转,员工围绕住户转。满意只是起点,进而惊喜,后而感动。
  创新:创意、新颖、创造力、想象力。新建议、新方法、新思路。组织创新,制度创新,管理创新。争夺新项目,开辟新市场。
  2、目标理念
  打造物业管理行业优秀品牌:公司在发展及参与市场竞争中,向市场化、规范化、专业化的方向不断努力,继续深化改革,开拓进取,能把专业服务和文化凝聚,打造物业管理行业优秀品牌,实现经济学效益和社会效益的双赢战略。
  3、服务理念:我们多努力,让您更满意。
  住户导向:一切从住户出发,一切为住户着想,从住户的角度分析和检验我们的服务是否直正满足了住户需求。
  住户管理:住户是资源,服务是产品。谁把住户当一次性资源,谁就会被住户一次性否定。不仅提供基本的物业管理服务,还能够为住户提供物业资产管理、租赁代理和综合性服务。
  住户朋友:服务送真诚,服务送温暖。
  4、经营理念:依法管理、业主至上、精诚服务、恪守信誉。
  5、管理理念:管理制胜,知行合一。

  注重权责:团队精神,全员参与。主动配合,积极协作。到位而不越位,补台而不拆台,果断而不武断,用权而不专权。

  注重落实:即要按时按质按量。再好的制度需要有力的执行。没有落实便没有一切。没有做好等于没做。实行基础管理、严格管理、量化管理、动态管理,确保发展战略和工作部署的有效执行。
  注重细节:细节决定成败。积少成多,小好变大好,小错酿大错。细微之处比素质,点滴积累便专业。坚持最后一分钟的认真。简单的事天天做好就是不简单、容易的事天天做好就是不容易。
  注重效率:即要多快好省。大企业战略,小企业动作。简单的就是最好的。坚持小弄化企业发展思路。充分利用有效资源,集中全力发展核心竞争力,以灵活的思路和快速的行动取胜。
  6、质量方针:优质、安全、优美、便利。
  优质:通过我们持续的努力,为业主、住户提供优质服务,使我们管理的物业成为优质小区。
  安全:通过我们持续的努力,使业主、住户长住久安,时刻感到温暖。
  优美:通过我们持续的努力,使我们所管理的区域整洁卫生、环境优美。
  便利:通过我们持续的努力,使业主、业户感受到方便、舒适。
  道德规范:遵纪守法、廉洁奉公“诚信、保质、谦虚、自律”。
  二、服务项目
  密云县新北路北侧行宫街东侧久润花园东区
  三、物业公司的工作流程和需业主提供的相关资料
  物业公司的工作流程为:物业管理招投标;签订前期物业管理服务合同;早期介入;物业承接查验;物业入住与装修管理;房屋及设备设施管理;物业环境管理;公共的秩序服务管理;物业管理风险防范与紧急事件;物业财务管理;物业档案管理;人力资源管理;客户管理;物业应用文书、文件管理。需业主提供的相关资料:开发建设开据的入住说明;购房合同;身份证;联系方式;(本人因各种原因不能前来办理入住手续,不仅需要业主的身份证和授权委托书而且需要代办人的身份证。);装修前业主应提交装饰装修申请表。业主方可办理装修协议等各项手续。
  1、制定物业管理方案,测算物业管理服务费用。通过早期介入活动,有利于优化设计、有助于提高工程质量、有利于了解物业情况、为前期物业管理作充分准备、有助于提高建设单位的开发效益。
  2、物业承接查验主要是参与竣工验收。各项单项工程完工后,参与单项工程竣工验收;分期建设的工程完工后,参与分期竣工验收;工程全面竣工后,参与综合竣工验收。掌握验收情况,收集存在的工程质量、功能配套以及其它方面的遗留问题,为物业的承接查验做准备。
  3、办理入住时和业主签订相关资料,签署相关文件,物业服务合同、业主公约、物业管理收费协议;车辆管理协议。
  4、做好房屋设备设施的维护保养工作,有效延长设备设施的使用寿命,把好设备设施的完全关。
  5、对物业管理区域内物业共用部位、共用设施和场地的清洁卫生、园林绿化和卫生虫害防治等管理服务。
  6、在物业管理区域内对公共安全防范管理服务、消防管理服务和车辆停放管理服务等方面。
  7、物业公司建立健全对突发事件的风险防范措施。增强企业抵御风险的能力。
  8、物业管理收入包括营业收入管理、成本和费用管理、利润管理以及专项维修资金的管理。
  9、对物业权属资料、技术资料和验收文件,业主、物业使用人的权属档案资料、个人资料,物业运行记录资料、物业维修记录、物业服务记录,物业管理公司行政管理以及物业管理合同资料等。
  10、针对物业人员持证上岗,不定期的对物业从业人员进行考评、评定、培训,经常性监测在职人员动态,减少高端人才流失。
  11、对业主勤走访,多沟通,多交流,减少业主及客户的投诉率,提高物业服务项目的服务水平及标准。与政府、业务主管部门、辖区街道居委会等在法规监管、行政管理服务等方面的沟通交流。
  四、物业公司的服务项目科室值班电话房间号
  久润花园东区
  客户服务办公室电话:89085734(103室)
  24小时值班电话:15110153400
  工程维修电话:15810384256(104室)
  保安秩序维护值班电话:15110153400
             15801608703(门岗)
  五、物业公司办公地点
  办公地点:久润花园东区5号楼2单元负一层